1. التطوير التنظيمي المؤسسي
- مراجعة وتطوير الهيكل التنظيمي وموائمته مع نموذج التشغيل
- تطوير السياسات والإجراءات
- تطوير الاوصاف الوظيفية
- تحليل الوظائف والعوائل الوظيفية
٢.التعويضات الشاملة
- إجراء تقييم الوظائف
- تحديد استراتيجية الأجور
- عمل معيار ومقارنة الرواتب والمنافع
- تصميم هيكل الدرجات الوظيفية
- تصميم سلم الرواتب
- تحليل التعويضات والمزايا
- دراسة الأثر المالي
٣.تصميم برنامج حوافز طويلة الاجل
٤.تصميم برنامج نظام إدارة الأداء
٥.تصميم مصفوفة الجدارات
٦.تصميم إطار برنامج إدارة المواهب والتعاقب الوظيفي
- تطوير برنامج التقدم الوظيفي
- تصميم وتطوير برنامج خطة التعاقب الشامل
- تحديد الوظائف القيادية الحرجة على مستوى الشركة
- تحديد واختيار الخلفاء والمواهب المحتملة
- عقد جلسات افتراضية لتقييم القادة باستخدام منهجية هاريسون للتقييم
- اعداد تقرير نتائج التقييم واستخدام خريطة ال 9 الشبكي وتقرير الجاهزية
