في HR-Trust، نقدم حلولاً استراتيجية في مجال الموارد البشرية مصممة لتعزيز كفاءة القوى العاملة، ورفع مستوى أنظمة إدارة المواهب، وتعزيز النمو الشامل للمؤسسات.
إن بناء أساس تنظيمي متين أمرٌ ضروري لتحقيق الكفاءة وقابلية التوسع. تركز هذه الخدمة على هيكلة وظائف الموارد البشرية، وتحديد الأدوار والمسؤوليات، وتنفيذ السياسات التي تعزز التميز التشغيلي وتضمن انسجام القوى العاملة مع أهداف المؤسسة.
تقييم النضج التنظيمي وفحص السلامة لإدارة الموارد البشرية
تطوير النموذج التشغيلي النموذج التشغيلي واستراتيجيات رأس المال البشري.
تطوير التميّز المرتكز على الموارد البشرية
التحليل الوظيفي، وتصنيف الوظائف ضمن مستويات وظيفية محددة،وتصنيف الوظائف ضمن مستويات وظيفية محددة، وتشكيل مجموعات وظيفية.
تطوير وصياغة الأوصاف الوظيفية التفصيلية
تطوير السياسات والإجراءات والنماذج، ووضع إطار تفويض الصلاحيات (DoA).
التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة وتحسين أدائها وكفاءتها.
تركز على استراتيجيات الأجور التنافسية وتقييم الوظائف ومعايير مقارنة الرواتب وهياكل المزايا، بهدف جذب المواهب والاحتفاظ بها مع مواءمة الحوافز مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
تطوير استراتيجية شاملة للتعويضات والمزايا.
تقييم الوظائف
معايير السوق
تطوير هيكل التصنيف الوظيفي
تطوير سلم الرواتب الوظيفية
تطوير مصفوفة التعويضات والمزايا.
تطوير خطط الحوافز قصيرة وطويلة الأجل (المكافآت، خيارات الأسهم، المشاركة في الأرباح، وغيرها).
دراسة الأثر المالي واستراتيجيات التنفيذ
يضمن نظام إدارة الأداء المحدد بوضوح توافق الموظفين مع أهداف العمل وواصلية تحسين أدائهم وحصولهم على التقدير مقابل مساهماتهم. تقدم هذه الخدمة الأطر والأدوات والتدريب اللازمين لتعزيز الأداء العالي.
تصميم إطار عمل الكفاءات ودليلها (الأساسية والتقنية والقيادية).
تطوير نظام إدارة الأداء المتكامل (PMS)
السياسات والإجراءات والنماذج الخاصة بنظام إدارة الأداء (PMS).
تطوير بطاقات الأداء وتحديد وتنزيل مؤشرات الأداء الرئيسية (التخطيط والمتابعة) (التخطيط والمراقبة).
دليل الموظف وإرشادات نظام إدارة الأداء (PMS).
ورش العمل التدريبية، وجلسات مجموعات التركيز وجلسات نقل المعارف والخبرات.
إن تحديد ورعاية المواهب المتميزة يعد أساسًا لنجاح الأعمال على المدى الطويل. تركز هذه الخدمة على تطوير المسارات المهنية، وبناء خطوط قيادية، والتخطيط الاستراتيجي للتعاقب لضمان نمو مؤسسي مستمر.
إدارة المسار المهني وتطويره (سلالم التقدم الوظيفي)
تصميم برنامج التخطيط للتعاقب الوظيفي
تقييم مخصّص للقدرات البشرية
خطط التطوير الفردية (IDPs).
برامج التهيئة الوظيفية وتطوير القيادات
تعزز ثقافة العمل المزدهرة تفاعل الموظفين واحتفاظهم وإنتاجيتهم. تساعد هذه الخدمة المؤسسات على ترسيخ بيئة عمل إيجابية من خلال مبادرات استراتيجية في الموارد البشرية وبرامج العافية.
إستبيان رضا وإرتباط الموظفين .
تطوير تجربة الموظف..
الإرتقاء برفاهية الموظفين..
المشاريع الانتقالية والتحويلية تفكيك الهياكل الوظيفية والاندماج، والانفصال، وإعادة التوطين، وتنقل ونقل الموظفين
مسار تجربة الموظف
لإجراء تحليل معمَّق عبر الأبعاد الجوهرية لمشاركة الموظفين
الحصول على رؤى قابلة للتنفيذ.
تعزيز العلامة التجارية للصاحب العمل
تحسين تجربة الموظف.
تحسين الأداء العام للشركة.
الإرتقاء ببيئة العمل.
الحدّ من معدل دوران الموظفين.
تعزيز معدلات الاحتفاظ بالمواهب.